Funcionário Destaque: Defina Critérios Para Escolhê-lo
A estratégia de eleger um funcionário destaque ou funcionário do mês é válida para estimular um ambiente com competitividade saudável.
Como o coronavírus mudará o futuro do trabalho
No início de abril deste ano, a socióloga e estudiosa Tracy Brower divulgou em um artigo na Forbes sua previsão para o futuro do trabalho.
Entrevista estruturada – Maior precisão no recrutamento de novos funcionários
Acertar na contratação de funcionários é fundamental para evitar que as empresas tenham prejuízo com a alta rotatividade (turnover).
Advertência no trabalho – Quando a empresa deve usar esse recurso?
Em algumas situações do dia a dia das empresas é necessário chamar a atenção dos colaboradores por algum comportamento, mas sem a gravidade de uma demissão.
Os 6 segredos para reuniões produtivas em sua empresa
Realizar reuniões produtivas, muitas vezes, pode ser uma tarefa desafiadora para os gestores. Afinal, são muitas responsabilidades.
Como implementar uma cultura colaborativa na sua empresa?
O cenário organizacional está passando por mudanças que questionam a estrutura, os processos e até mesmo o jeito de ser das empresas.
Governança corporativa: o que todo empresário deve saber?
Independentemente do porte da empresa, a governança corporativa deve ser a pauta central de todo administrador.
Já ouviu falar no recrutamento inteligente? Veja como fazer
Uma das maiores dificuldades encontradas pelo time de recursos humanos de uma empresa é selecionar profissionais que tenham todas as qualificações necessárias para uma determinada vaga e em tempo recorde.
O Que é Pesquisa de Mercado e Por Que Todo Empreendedor Precisa Fazê-la?
Se você deseja se tornar um empreendedor certamente já ouviu falar sobre pesquisa de mercado, um passo essencial de ser dado antes de dar início ao seu negócio. Embora sua relevância seja apregoada com certa frequência ainda há certo desconhecimento dos motivos pelos quais deve ser realizada por todo e qualquer empreendedor. Entender quais são…
Preparar os funcionários é olhar para o futuro
Philip Kotler, um consultor de marketing bem conhecido, disse uma vez que conquistar um novo cliente custa de 5 a 7 vezes mais que manter um atual.